Бизнес-коуч — двигатель прогресса любой организации. К услугам такого специалиста прибегают, когда хотят повысить эффективность рабочих процессов, выполнить сложные бизнес-задачи, достигнуть поставленных целей. При повышении эффективности работы сотрудников повышается эффективность всего бизнеса. Однако, чтобы дать руководителю дельный совет, придется учиться.

Мы сделали подборку онлайн-курсов, где обучают бизнес-коучингу. На занятиях вы познакомитесь с основами коучинга и ролью коуча, изучите структуру и подробности проведения коуч-сессий, а также получите эффективные техники для работы в этой сфере.

Вы научитесь:

• проводить диагностику состояния бизнеса;
• консультировать руководителей, в том числе по тайм-менеджменту;
• применять психоанализ в бизнес-среде;
• внедрять коучинговую философию и культуру в компании;
• создавать Agile-команды, применять методы Scrum и Kanban;
• использовать коучинговые техники в делегировании, мотивации и поддержке сотрудников.

Институт прикладной психологии в социальной сфере

Дистанционная программа «Бизнес-коучинг: результативные технологии работы с отдельными сотрудниками, командами и организациями»

Освойте технологии бизнес-коучинга для собственников, управленцев, HR-директоров и коучей. Получите диплом с квалификацией «Бизнес-коуч».

Вы освоите техники бизнес-коучинга и научитесь:

• проводить диагностику состояния бизнеса
• помогать компаниям и собственникам внедрять коучинговый подход, проводить стратегические сессии
• учитывать юридические аспекты в работе с организациями и заключать контракты на коучинг
• работать с командами и организациями, а также первыми лицами и руководителями высшего звена

В программе курса:

1. Понятие бизнес-коучинга.
2. Место бизнес-коучинга в системе психологических услуг.
3. Коучинг в управлении организацией: виды бизнес-коучинга.
4. Цели организации и потребности в применении методологии бизнес-коучинга.
5. Организационное развитие и диагностика компании: роль коуча.
6. Бизнес-коучинг для определения стратегических целей бизнеса.
7. Юридические риски коуча. Распределение ответственности коуча, заказчика и клиентов в процедуре бизнес-коучинга в организации.
8. Защита интеллектуальных прав коуча.
9. Нормы профессиональной этики бизнес-коуча.

НАДПО

Профессиональная переподготовка по программе «Бизнес-коучинг: результативные технологии работы с сотрудниками, командами и организациями» с присвоением квалификации «Бизнес-тренер»

Бизнес-коучинг – это процесс взаимодействия между коучем и руководителем организации, а также его сотрудниками. К услугам бизнес-коуча прибегают, когда хотят повысить эффективность рабочих процессов, выполнить сложные бизнес-задачи, достигнуть поставленных целей. Выделяя деньги на коучинг, владельцы бизнеса рассчитывают получить в два раза больше. И, как правило, их расчет оправдывает себя. Инвестиции в людей, сотрудников, человеческий капитал – это выгодное вложение. Потому что именно люди производят продукцию, ведут рабочие процессы, выполняют задачи. Повышая эффективность работы сотрудников, руководитель повышает эффективность своего бизнеса.

Цель программы – дать слушателю знания по видам психологии, психодиагностике и психотерапии, конфликтологии и медиации, коуч-технологиям, процессу коучинга и многое другое.

Дисциплины курса:

1. Введение в профессию
2. Профессиональная этика в работе психолога
3. Дифференциальная психология. Психология индивидуальных различий
4. Психотерапевтические технологии в работе психолога
5. Методы активного социально-психологического обучения
6. Психология кризиса и экстремальных ситуаций. Психокоррекция кризисных состояний
7. Коучинг-технологии
8. Конфликтология и медиация
9. Основы профдиагностики и профессионального развития
10. Методы разрешения конфликтных ситуаций
11. Основы медиации. Технологии урегулирования конфликтов
12. Введение. Понятие «психологический тренинг». Тренинг как групповая форма работы и обучения
13. Теоретические основы коучинга. Этапы коучингового процесса
14. Основные навыки тренера
15. Особенности и технологии ведения тренинга. Методики построения

Результат обучения:

Вы изучили основы психологии, конфликтологию и медиацию, освоили коучинг-технологии, знаете, как разрешать конфликтные ситуации, умеете проводить тренинги и многое другое. Вы можете применять получены знания на практике, работая на постоянной основе на предприятиях, в организациях и т.д., можете оказывать услуги как частный специалист.

Вы получаете диплом установленного образца. По окончании обучения регистрационные данные выданных документов вносятся в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении».

Московский институт технологий и управления

Курс «Коучинг. Психологическое бизнес-консультирование»

Бизнес-коуч сегодня — двигатель прогресса любой организации. На курсе вы узнаете, как найти точки роста сотрудника и раскрыть в полной мере его профессиональный потенциал. Изучите подходы к постановке и решению задач для карьерного и личностного роста. Вы получите необходимые знания для получения престижной профессии и начнёте зарабатывать любимым делом.

Чему вы научитесь?

• Узнаете, что изучает психология управления и что такое коучинг
• Поймете, как строится консультативный контакт: приёмы, технология и методы
• Изучите особенности делового общения и психологию бизнеса
• Узнаете, с какими запросами обычно обращаются к бизнес-консультанту
• Научитесь консультировать руководителей, в том числе по тайм-менеджменту
• Научитесь применять психоанализ в бизнес-среде

Краткая программа курса:

1. Психология управления
2. Коучинг: принципы и форматы взаимодействия
3. Введение в консультирование
4. Особенности психологического консультирования. Отличия от тренинга и психотерапии
5. Консультативный контакт

Московская школа практической психологии

Дистанционная программа «Бизнес-коучинг»

Программа предназначена для слушателей, желающих получить как базовые знания о коучинге, так и специализацию в области бизнеса. Она позволяет развить навыки коучинга и применить их в контексте бизнес-сферы, помогая участникам достичь успеха в профессиональной деятельности. В рамках программы вы ознакомитесь с основами коучинга и ролью коуча, изучите структуру и подробности проведения коуч-сессий, а также получите эффективные техники для работы в этой сфере.

Программа обучения соответствует второму высшему образованию, но содержит только нужные для работы по специальности дисциплины.
Авторы собрали в курсе самую важную информацию, ориентируясь на требования профессиональных стандартов, ФГОС и личный опыт преподавателей — психологов с внушительным опытом практической и научной работы.

После обучения вы сможете:

1. Внедрять коучинговую философию и культуру в компании.
2. Создавать Agile-команды, применять методы Scrum и Kanban, фасилитировать команды.
3. Использовать коучинговые техники в делегировании, мотивации и поддержке сотрудников.
4. Сможете работать с запросами:

• Построение результативных команд.
• Консультирование руководителей и руководителей высшего звена.
• Работа в качестве внешнего или внутреннего коуча.

АНО ДПО «Академия «Пять призм»

Курс «Бизнес-коучинг для предпринимателей»

Ваши результаты после курса:

1. Научитесь видеть бизнес-проблемы клиента и закрывать его потребности
2. Начнете говорить с предпринимателями на одном языке
3. Сможете давать бизнес-клиентам больше, используя инструменты коучинга
4. Почувствуете уверенность в себе как в специалисте
5. Поймете, как доносить ценность коучинга до бизнеса
6. Повысите качество своих услуг
7. Поймете, как внедрить коучинговую культуру и инструменты коучинга в свой бизнес
8. Научитесь управлять эффективностью своей команды и коммерческими результатами через использование инструментов бизнес-коучинга
9. Создадите собственный кейс с реальным бизнес-клиентом

Программа курса:

Анализ бизнеса — 7 занятий, 3 групповых коучинга, 1 групповой анализ сессии, 1 рабочая встреча

Результаты модуля:

• Узнаете, что такое финансовое мышление
• Научитесь проводить анализ бизнеса по модели «Кто — Как — Зачем»
• Сможете проводить анализ копинговых стратегий клиента (как клиент справляется с трудностями)
• Научитесь составлять трекинг работы с клиентами

Работа с бизнесом

5 теоретических занятий, 4 практики в малых группах, 1 групповая супервизия с профессиональными супервизорами, 1 подготовка к защите кейсов, 1 групповая супервизия или групповая рефлексия с Ольгой Рыбиной, 1 рабочая встреча

Результаты модуля:

• Поймёте, как согласовать потребность бизнеса с потребностью клиента
• Проведёте анализ долгосрочной работы с реальным бизнес-клиентом с последующим разбором от коучей уровня MCC
• Сформулируете личный подход к бизнесу как системе и интегрируете его в коучинговую практику
• Научитесь работать с:
  драйверами роста бизнеса
  конфликтами в бизнесе
  стереотипным поведением и мышлением

Подведение итогов — 1 теоретическое занятие, 1 рабочая встреча, 1 защита кейса в малых группах

Результаты модуля

• Подведёте итоги курса
• Создадите свой индивидуальный кейс

Moscow Bussines School

Курс «Бизнес-коучинг»

В рамках программы вы освоите психологические тактики поведения в рамках деловых переговоров, публичных выступлений и конфликтных ситуаций. Познакомитесь с психологическими особенностями потребительского поведения и изучите стратегии принятия эффективных решений. Овладеете навыками ведения деловой беседы и группового совещания.

Чему вы научитесь?

• Изучите коучинговые модели изменения поведения сотрудников и окружающих людей
• Научитесь управлять переговорным процессом и узнаете о научных подсказках для проведения эффективных переговоров
• Рассмотрите стратегии разрешения конфликтов и меры их предупреждения

Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

Обучение

• Вы проходите программу последовательно: от модуля к модулю, от темы к теме
• Вы будете закреплять полученные знания на специальных кейсах, тренажерах и тестированиях
• В процессе обучения вы будете выполнять домашние задания, участвовать в групповых заданиях и выполнять проектные работы

В программе курса:

1. Все ответы на тему коучинга в бизнесе
2. Что такое коучинг?
3. Коучинг не для всех. Качества, которые нужны коучу
4. Базовые принципы коучинга
5. Уровни квалификации коуча
6. Базовые компетенции коуча
7. Волшебные вопросы
8. Типы клиентов в коучинге
9. Структура коучинговой сессии
10. Контракт в коучинге. Цели по SMART
11. Методы коучинга как план будущих достижений
12. Метод GROW
13. Колесо баланса
14. Декартова система (swot-анализ)
15. Пирамида логических уровней Роберта Дилтса

Институт психодинамического коучинга

Институт предлагает:

• услуги бизнес-коучинга для руководителей, топ-менеджмента и собственников бизнеса.
• консультации и тренинги по управлению изменениями в организациях

Эффективность психодинамического метода основана на работе с групповой динамикой с учетом бессознательных процессов.

​Возможны:

• интенсивные программы
• регулярное сотрудничество
• долгосрочное сопровождение бизнеса
• работа команд под супервизией рабочих групп экспертов IPDC

Форматы работы с корпоративными заказчиками могут включать диагностику поведенческих моделей по системе DISC.

Программы института:

• Персональный коучинг
• Коучинг команд
• Специальные программы

Академия экспоненциального коучинга

В институте есть две программы по бизнес-коучингу:

«Система 2.0. Тактическая программа по бизнес-мышлению»

Программа, которая научит вас трансформировать лидеров компаний в легендарных руководителей.

18-недельная программа подготовки бизнес-коучей, которые превращают владельца бизнеса в человека, способного создавать возможности для роста и изменять реальность по своему намерению. Хотите ли отточить навыки в бизнес-коучинге, построить успешную карьеру или поднимать мышление ключевых лиц компаний на новые высоты, этот практический тренинг сначала фундаментально сдвигает ваше бизнес-мышление, а затем вы начинаете превращать лидеров компаний в провидцев, мотиваторов и легендарных вожаков.

«Катализатор»

8-месячная сертифицирующая программа бизнес-коучинга с дипломом установленного образца. Дает алгоритмы и инструменты по масштабированию бизнесов от 30 тысяч до 30 млн долларов в год.

Вы получаете особое специфическое знание, как видеть людей насквозь и понимать их лучше, чем они сами:

• за 15 минут собеседования определяете характер человека, его генетические предрасположенности и сильные стороны, которые позволяют компаниям добиваться легендарных результатов
• знаете, как помочь бизнесу нанимать сильных сотрудников, выстраивать из них звездную команду и управлять ими
• безошибочно прогнозируете, как каждый сотрудник может усилить команду и ускорить рост компании в партнерстве с другими участниками
• объединяете людей с разными характерами, потенциалом и навыками в единую, слаженно работающую систему
• помогаете каждому в команде почувствовать ценность для компании и сохраняете благоприятную командную среду, где сотрудники сообща работают над достижением целей бизнеса
• создаете прорыв за прорывом для лидеров, помогая им осознавать свои суперсилы и использовать их для развития бизнеса
• расширяете свои компетенции: проводите тематические тренинги для команды и руководителей

Профессиональный стандарт

Дистанционная переподготовка по программе «Бизнес-коучинг»

Структура предпринимательских направлений целиком состоит из лидеров. Как стать востребованным на рынке и раскрыть себя, расскажут на курсах коучинга. Профессия стала актуальной. Многие руководители стараются как можно больше продвинуть свой товар и рейтинг, но не у всех это получается. Нюансы творческого мышления, бизнес-моделирования и правильности постановки задач – все это входит в программу коучинга для начинающих.

Модель методов управления персоналом будет доступна каждому слушателю. Вопросы и практические рекомендации относятся к коучингу управления организаций и управления конфликтами. Актуальность заключается в популярности площадок по развитию бизнес-структур и их управлением.

Коучинг – бизнес- тренер, это визитная карточка любого руководителя. Такой специалист найдет себя в малом и среднем бизнесе, крупных фирмах, организациях, предприятиях.

Программа разделена на блоки:

• Теоретическая часть;
• Практическая часть;
• Психология персонала и урегулирования конфликтов. Службы медиации в организации;
• Методы и приемы общения лидеров;
• Инструменты коучинга для руководителей;
• Управление в стиле коучинга;

Модуль данного направления содержит все образовательные нормативы педагогики. Правовая база и практическая часть составлена на основе профильных курсов по профессиональной переподготовки специалистов.