Аgile и scrum — это новые гибкие методики разработки и управения проектами. Пока scrum-мастеров и agile-коучей не так много, а разработчики чаще отказываются от старых методов ведения проектов в пользу гибкой разработки, сертификация scrum-мастера или agile-коуча дает преимущества перед конкурентами и право претендовать на зарплату повыше.

Есть разные обучающие курсы для scrum-мастеров и agile-коучей. По окончанию обучения вы будете в совершенстве разбираться в Agile-принципах и методах, уметь применять знания в различных ситуациях, решать задачи и вопросы, входящие в спектр основных обязанностей Scrum Master, научитесь быть эффективным посредником между командой разработчиков и другими участниками проекта.

Мы собрали для вас подборку хороших дистанционных курсов по обучению srum и agile менеджеров. Их можно пройти без специальной подготовки.

Skillbox

Управление продуктами на основе методологий семейства Agile: Scrum и Kanban

Вы научитесь эффективно управлять продуктами с помощью гибких подходов семейства Agile: Scrum и Kanban. Сможете разрабатывать продукты любой сложности, не срывая сроки.

Чему вы научитесь

• Применять гибкие подходы Scrum и Kanban
• Руководить удалёнными сотрудниками
• Настраивать рабочие процессы в Jira и Trello
• Выбирать фреймворк под конкретный продукт
• Проводить ретроспективы с командой
• Формировать продуктовый бэклог
• Создавать эффективные команды и развивать их
• Планировать задачи и следить за их выполнением
• Управлять разработкой сложных IT-продуктов

Программа
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.

1. Фреймворки в Agile
2. Артефакты в Scrum
3. Роли в Scrum
4. События в Scrum
5. События в Scrum. Product Backlog Refinement.
6. События в Scrum. Ретроспектива
7. Набор компетенций для создания продукта
8. Запуск и отслеживание производственных метрик
9. Kanban-метод. Оптимизация работы команды
10. Работа с распределённой или удалённой командой. Инструменты команды
11. Дипломный проект. Внедрение Scrum или Kanban для продукта

 

City Business School

Онлайн-курс по Agile

За 18 дней вы освоите гибкие методологии в управлении проектами под руководством востребованных Agile-коучей.

Программа курса

1. Философия Agile и новый формат формирования задач
   1. Философия Agile
   2. User Stories
   3. Фреймворк Scrum
2. Психология командной работы и управление групповой динамикой
   1. Что такое команда и для чего она нужна руководителю
   2. Как делать команды с прогнозом успеха – место и роль руководителя
   3. Подготовка руководителя к созданию команд
3. Инженерные практики Agile
   1. DevOps
   2. Автоматические тесты
   3. Code Review
4. Ретроспективы как механизм постоянного саморазвития команд
   1. Что такое ретроспектива и почему важно заглядывать в прошлое
   2. Виды разогрева перед сбором обратной связи
   3. Сбор обратной связи и обсуждение результатов с предыдущих ретроспектив
5. Kanban — метод эволюционного развития процессов в компании
   1. Проблема внедрения Kanban в организации
   2. Практики для последовательного улучшения процессов: визуализация, WIP Limits и управление потоком
6. План внедрения изменений
   1. Модель Коттера внедрения изменений
   2. 6-недельный план внедрения Scrum
   3. 6-недельный план внедрения Kanban

Пройдя курс, вы получите:

• Знания, необходимые для увеличения эффективности и скорости команды
• Шестинедельные планы по внедрению Scrum и Kanban
• Навык фокусироваться на тех задачах, что приближают продукт к реализации
• Возможность сэкономить на услугах Agile-коуча
  (200 000 руб./мес.)
• Реальные перспективы карьерного роста или улучшения условий на текущей позиции

 

Нетология

Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean

Познакомитесь с опытом практикующих экспертов и евангелистов Agile
Сможете поменять стиль управления в бизнесе, увеличить скорость поставки ценности клиентам и вывода продукта на рынок

Курс поможет

• Узнать о видах agile-подходов, попробовать работать с продуктовым подходом, а не с проектным, перестать тратить время на текучку, бесконечные встречи и совещания.
• Обеспечить максимальную прозрачность при работе с заказчиком и создать доверительные отношения.
• Избежать микроменеджмента и дать команде возможность улучшать свою работу.
• Научитесь эффективно реагировать на желание заказчика постоянно вносить изменения при работе над продуктом.
• Получите навыки, применяемые в ведущих IT-компаниях, которые помогут встроиться в продуктовую команду и работать в общем темпе.

Преимущества курса

• Охват всех подходов
  Познакомитесь с самыми популярными подходами и сможете выбрать подходящий для работы и углубленного изучения
• Много практики
  Отработаете знания: практические задания в формате командной работы — для навыков работы над проектом или продуктом в команде; с экспертами на практических вебинарах; выполняя домашние задания
• Работа над своим продуктом
  Во время проработки диплома решите сложные задачи своего рабочего проекта. Дипломный руководитель поможет в индивидуальном порядке
• Крутые эксперты
  На курсе преподают ведущие практики, консультанты, тренеры, которые работали с продуктами в разных сферах и помогали компаниям становиться agile на разных стадиях работы — они поделятся своим уникальным опытом
• Удобный формат
  Вы можете смотреть лекции в удобное для вас время, а к вебинару подключаться с любого девайса
• Сопровождение
  Помощь куратора и живое общение с коллегами и единомышленниками в группе. Наши группы активны и после окончания курса, а комьюнити устраивает интересные митапы

Программа курса

Освоите agile-подход и отработаете новые знания на практике. Обучение включает видеолекции, вебинары, онлайн-игры и практические задания с проверкой. Записи занятий останутся в личном кабинете — вы сможете посмотреть их в любое время.

1. Введение в agile
2. Lean
3. Работа с продуктом
4. Scrum
5. Kanban
6. Переход к agile-культуре в организации
7. Трансформация бизнеса
8. Работа над проектом

Слёрм

Сейчас зарабатывает только тот, кто лучше понимает и удовлетворяет потребности клиентов, быстрее адаптируется под потребности рынка, оптимизирует расходы, привлекает и удерживает самых сильных специалистов. Все эти качества в одной компании звучат фантастично.

Слёрм Аджайл — курс для компаний и людей, которые хотят быстрее и дешевле создавать результат

• Вы поймете, выиграет ли ваша компания от перехода на аджайл
• Сформируете правильные ожидания от процесса трансформации и будете готовы к вызовам и кризисам
• Узнаете, как работает аджайл вне IT, и научитесь использовать его возможности в любой отрасли

Кроме первоисточников (аджайл-манифест, скрам-гайд), материалы курса — это практический опыт Марины Алекс, создавшей курс. Наибольший интерес представляют материалы для самопроверки. Их честное заполнение и честные ответы вскроют проблемы, которые есть у вас в компании или команде.

GeekBrains

Курс по Agile-методологиям
Начните работать эффективнее, управлять разработкой и вести проекты любой сложности с помощью гибкого подхода.

Кому точно стоит участвовать?

• IT-специалистам: разработчикам, тестировщикам, аналитикам, руководителям команд и проектов. Вы научитесь управлять разработкой на новом уровне.
• Специалистам и руководителям других отраслей. Вы будете безошибочно достигать результата и наладите командную работу.
• Владельцам бизнеса. Вы будете быстрее принимать решения в условиях неопределенности.

Что вас ждет?

1. Интенсивный формат. Вас ждут три дня прямой связи с опытным преподавателем, который детально разберёт особенности Scrum-, Kanban- и Lean-методик
2. Много практики. Вы рассмотрите реальные кейсы работы по Agile и отработаете полученные знания в формате интерактивных игр
3. Материалы. После курса у вас останутся записи занятий и методические материалы, доступные в любое время
4. Сертификат. Обучение проводится на основании государственной лицензии № 040485. Вы получите сертификат, подтверждающий знания и навыки

LeadStartup

Обучение современным методам управления из Google, Facebook, Tesla, Valve и Amazon

1. Обучение с нуля до позиции Chief Product Owner — вы станете тем, кто отвечает за прибыльность новых бизнес–направлений.

2. Обучение с нуля до позиций Scrum Master и Agile Coach — руководителей нового типа.

3. Обучение компетенциям Chief Executive Officer — вы поймете как вывести на рынок собственный продукт, без бюджета на запуск.

Это не обычный курс, а игровой симулятор реальных ситуаций, при работе в крупных компаниях и стартапах Все 14 модулей разбиты на короткие сообщения с матчастью, сюжетом и заданиями. Вы сможете проходить обучение в любом удобном вам темпе, и в любом месте.

• Agile & Scrum

Изучение Scrum–фреймворк и Agile–мышление, инструменты для эффективной работы в условиях неопределенности.

• Разработка бизнес–моделей

Научитесь находить интересные бизнес–модели, которые потенциально смогут взорвать рынок.

• Customer Development

Ведущая методология развития потребителей и запуска стартапов.

• Customer Journey Map

Вы освоите практику составление карт клиентского пути, для определения зон улучшения пользовательского опыта.

• Jobs To Be Done

Вы освоите принципы, которые помогут вам понять почему клиенты покупают и используют продукты.

• Kanban

Изучение Канбан–метода на примере организации процесса управления разработкой программного обеспечения.

• Lean Startup

Освоение принципа бережливого запуска новых продуктов, с минимальным рисковым бюджетом.

• Management 3.0

Вы поймёте, в чём причины сопротивления изменениям и каковы пути преодоления сопротивлений.

• Ценностные предложения

Как доносить до потребителей ценность вашего продукта, для кратного роста конверсии и выручки.

• Performance Marketing

Нюансы и хаки при ведении компаний. Снижение стоимости привлечения клиентов.

• Продуктовая аналитика

Обучение принятию решений на основе данных и определению ключевых метрик продукта.

• Lean Product Owner

Обучение базовым навыкам владельца продукта, для успешного управления новым IT–продуктом в компании.

• Scrum Master

Вы освоите навыки управления изменениями в организациях, а также навыки фасилитации мероприятий.

• Юнит–экономика

Определение точек сходимости экономики стартапа и поиск точек кратного роста прибыли.

ScrumTrek

Agile Project Management (PMI-ACP) 
Этот онлайн-курс раскрывает механику реализации проектов в Agile-ключе, а также готовит к сдаче сертификационного экзамена PMI Agile Certified Practitioner.

Scrum Master в SAFe®
Тренинг SAFe® Scrum Master для начинающих Scrum-мастеров, работающих в крупных компаниях. По окончании тренинга и сдачи выходного экзамена участники получают международный сертификат Certified SAFe® Scrum Master (SSM).

Этот тренинг для вас, если вы:

• Начинающий Scrum-мастер в крупной компании
• Scrum-мастер в компании, которая применяет Scaled Agile Framework® (SAFe®)
• Менеджер проектов
• Руководитель разработки
• Agile-коуч

Центр компьютерного обучения «Специалист»

Scrum (Agile) — гибкая методология разработки и управления проектами. Помогает эффективно организовать работу команды и успешно завершить создание продукта.

Скрам будет полезен как специалистам IT-индустрии, так и менеджерам, желающим изучить инновационные подходы в управлении проектами.

Все лучшие практики Scrum представлены на курсах. Во время обучения Вы разработаете собственный продукт, применяя гибкие методологии. Вас ждут игры, тестирования и задачи, с которыми Вы столкнетесь в работе.

Курсы охватывают все аспекты Scrum от основ до экспертных знаний. Во время обучения Вы подготовитесь к международным сертификациям PMI и PDU.

Ваши компетенции после прохождения всех курсов:

• Создание Vision Statement проекта
• Распределение ролей и обязанностей в Scrum
• Waterfall, Kanban, LEAN, Extreme Programming
• Планирование выпуска функций продукта
• Planning Poker meetings
• Оценка сроков проекта и его стоимости
  Управление IT-службой с применением Agile

OnAgile Academy

Онлайн обучение Agile, Scrum и продуктовому менеджменту

• Вы сможете выявить ценность, которую хочет получить и/или удержать ваш потенциальный клиент, а также проблемы и препятствия, которые стоят перед потребителем
• Вы ознакомитесь с понятем ценности, концепцией и моделью ценностного предложения, Jobs To Be Done, узнаете про уровни коммуникации ценности и освоите метод 4U
• В результате вы сможете прямо на вебинаре усилить ценностное предложение, что позволит улучшить экономику вашего продукта или услуги

Тренинг Scrum Professional online

После прохождения обучения вы детально разберетесь в Scrum-фреймворке и принципах его работы. Сможете перевести свою команду на Scrum процесс и выступать в роли Scrum-мастера. Тренинг проводится практикующим Agile-коучем, экспертом в Agile и Scrum с международной сертификацией, и построен вокруг решения кейсов участников. На тренинге присутствуют участники из компаний различных сфер, что позволит вам узнать и разобрать особенности применения Agile и Scrum в реальных ситуациях.

The Improved Methods

Ключевая идея тренинга: Обеспечивать результативность командной работы с помощью гибких подходов к разработке программного обеспечения на основе SCRUM. Необходимые знания, технологии и умения — в этом тренинге.

Рекомендуется: Руководителям проектов, разработчикам, ИТ-директорам, кадровому резерву, а также всем тем, кто стремится развивать свой потенциал в области управления проектами

В результате тренинга участники:

• Получат четкое представление об основных принципах гибкой (Agile) разработки в целом и методологии SCRUM в частности.
• Получат понимание и практический опыт использования SCRUM с помощью симуляций, упражнений и обсуждений ключевых концепций.
• Узнают, каким образом правильный SCRUM процесс может повлиять на успех всего проекта.
• Получат опыт работы со SCRUM инструментами такими, как бэклог продукта, спринт бэклог, планирование спринта, ежедневный SCRUM и др.
• Научатся применять SCRUM для разных размеров и типов проектов, в командах с различными структурами.

 

Академия АйТи

Управление Agile-проектами по методу Scrum

Если проекты связаны с решением большого объема аналитических задач, если ситуация в проекте меняется ежедневно или даже ежечасно, если в проекте задействована компактная команда профессионалов из 5-ти/9-ти человек, если в проекте часто изменяется содержание и функционал будущей системы, а выполнить работу необходимо точно в срок и с требуемым уровнем качества, то, возможно, необходимо использовать гибкие (Agile) подходы при управлении проектами. Наибольшую популярность приобрел метод Scrum, успешно применяемый в различных отраслях экономики: информационных технологиях, финансах, обучении, научных исследованиях и т.д.

Курс «Управление Agile-проектами по методу Scrum» призван дать команде проекта инструментарий для более эффективного планирования, исполнения и контроля высокотехнологичных проектов с использованием самых передовых гибких методов.

После изучения курса слушатель будет знать:

• основные процессы и события гибкого управления проектами (УП) в реализации Scrum;
• пути поиска основной информации по гибким методам в УП;
• отличия классических подходов в УП от предлагаемых Scrum;
• особенности организации управления проекта по методу Scrum;
• жизненный цикл Scrum — проекта.

Аgilix

Сертифицированный тренинг для Владельцев Продукта. Оптимизируйте бизнес-ценность,создавайте стратегию и тактику для ваших продуктов при помощи Скрама.

Путь Скрам-мастера/коуча

Professional Scrum Master (PSM) 3 дня
Трехдневный сертификационный тренинг для Скрам-мастеров. Глубокое погружение в принципы и теорию Скрама, решение большого количества кейсов.

Liberating Structures (LS) 2 дня
Освобождающие структуры — это готовые шаблоны для результативного обсуждения любого вопроса. После воркшопа вы сможете фасилитировать работу групп любого размера с максимальным вовлечением каждого участника. Вы попробуете более 20 различных освобождающих структур.

Professional Scrum Product Owner (PSPO) 3 дня
Сертифицированный тренинг, после которого вы сможете оказывать сервис Владельцу Продукта, в коучинговом взаимодействии помогая оптимизировать бизнес-ценность, создавать продуктовую стратегию и тактику, и управлять Бэклогом Продукта.

Аgilemasters

Онлайн-курс Школа скрама

Скрам-мастер — это тренер и помощник Скрам-команды. Он следит, чтобы члены Команды разделяли ценности Скрама, соблюдали его правила и были настоящими командами в духе «Один за всех, и все за одного». Именно он строит правильный Скрам и помогает компании стать гибкой.

КОМУ ЭТО БУДЕТ ПОЛЕЗНО

• Владельцам бизнеса и начинающим предпринимателям
• Руководителям, желающим эффективнее работать с командой
• Специалистам, исполняющим роль Скрам-мастера
• Начинающим Скрам-мастерам
• ИТ-специалистам
• Менеджерам проектов
• Тим-лидам
• Маркетологам и специалистам по продажам
• Менеджерам-управленцам
• Всем, у кого в подчинении три и больше человек

Scrumboard

Часто демонстрируйте результат при помощи Scrum

Берите в работу небольшую порцию понятных задач, оценивайте, декомпозируйте и распределяйте работу внутри команды.
Периодически демонстрируйте результат и вносите изменения, чтобы результат не отставал от ожиданий.
Используйте простые метрики для управления командой: график сгорания работы и скорость команды.

Управляйте командами на общей доске задач

Для управления многими командами, направлениями работ, активностями и проектами, используйте портфели.
Тонко настраивайте ваши процессы, сущности, справочники, навигацию и используйте их повторно при помощи шаблонов проектов.
Изолируйте команды и чувствительные данные, путем настройки прав доступа на атрибуты, сущности и модули системы.

На тренингах вы познакомитесь не только с теорией, но и получите практические навыки работы с распределенными командами с использованием Scrum Board.

Проектные Сервисы

Онлайн-интенсив Agile Certified Professional Online
5-дневный онлайн-интенсив — полное погружение в Agile, Scrum и Kanban. Ежедневные 3-х часовые занятия, включающие в себя теорию и совместные практические игры с другими участниками интенсива.

Обучение проходит в программном обеспечении для онлайн-конференций Zoom. В качестве флипчарта и для визуализации работы в команде используется современные онлайн-платформы Mural и Miro.

Кому точно подходит тренинг по Agile?

• Руководителям и стартаперам
  Оцените возможность применения Agile в организации.
  Узнайте, как провести Agile-трансформацию.
• Экспертам и специалистам
  Пробуйте себя в роли члена Scrum-команды.
  Планируйте в условиях неопределенности.
• Менеджерам продукта/проекта
  Систематизируйте свои знания.
  Применяйте Scrum и Kanban на практике.