Менеджер по управлению проектами – одна из ключевых фигур в структуре эффективного менеджмента компании. Он возглавляет проектный офис, направляя финансовые ресурсы на осуществление инновационных проектов, способных модернизировать деятельность организации и приносить прибыль.

Курсы обучения проектному менеджменту направлены на формирование у слушателей управленческих компетенций, необходимых для руководства проектной деятельностью компании.

На онлайн курсах вас научат: разрабатывать экономически обоснованные проекты, привлекать внешние ресурсы и мобилизовывать внутренний потенциал любой компании для их реализации.

Мы подобрали для вас лучшие онлайн курсы по подготовке менеджеров проекта. Обучение можно пройти дистанционно с получением востребованного сертификата.

Skillbox

Профессия Менеджер проектов

Научитесь управлять бюджетом, сроками и командой, применять Agile-подход, Scrum-фреймворк и методологию Double Diamond. Пополните портфолио сильным кейсом и найдёте высокооплачиваемую работу.

Чему вы научитесь

• Управлять проектами, оценивать задачи, проводить исследования
• Грамотно планировать задачи и контролировать их исполнение
• Планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты (ОРЕХ) и анализировать P&L продукта
• Координировать работу разработчиков, дизайнеров и тестировщиков, расставлять приоритеты
• Брифовать заказчика и фиксировать договорённости
• Использовать все возможности Excel
• Выступать в стиле спикеров TED
• Анализировать внутренние коммуникации в команде и в компании

Яндекс.Практикум

Курс «Менеджер проектов»

Что именно вы будете делать, когда станете менеджером проектов:

• Управлять разработкой сайтов, сервисов и приложений
• Двигать проекты вперёд и решать проблемы команды
• Вести переговоры и строить отношения с клиентами

Практикум — это насыщенная и проработанная среда. Здесь трудно, но интересно. Учёба занимает 6 месяцев. Много теории, ещё больше практики, люди и методология — всё направлено на то, чтобы вы освоили профессию менеджера проектов.

• Понятная теория
  В интерактивном учебнике вы изучаете теорию и решаете небольшие тестовые задания. Материалы собраны в уроки с иллюстрациями и схемами. Заниматься можно в любое время.
• Онлайн-практика
  Раз в две недели вы встречаетесь со студентами и наставником курса на вечернем мастер-классе в Zoom. Тренируетесь в ведении переговоров, решаете кейсы и получаете ответы на свои вопросы. Занятия проходят онлайн в 19:00-20:00 по Москве.
• Домашние задания
  Каждые две недели вы сдаёте домашнее задание и получаете индивидуальную обратную связь. Задания точь-в-точь повторяют повседневные задачи менеджера. Часть из них вы выполняете самостоятельно, а часть — в командах с другими студентами.

Программа курса
С каждым модулем темы и задания становятся сложнее. Программа построена так, чтобы вы постепенно освоили все ключевые задачи менеджера проектов.

1. Вводный курс
2. Менеджер проектов в заказной разработке
3. Модуль веб-проектов
4. Модуль «Запуск проекта с нуля»
5. Модуль мобильных проектов
6. Выпускной проект
7. Бонус-модуль «Менеджер проектов в продуктовой разработке»
8. Карьерный трек

Карьерный центр: поможет найти работу в приятной компании

1. Портфолио и самопрезентация
   Узнаете про рынок труда и компании, которые нанимают младших специалистов. Вам помогут собрать портфолио и составить резюме. Подготовят к собеседованиям и научат вести разговор.
2. Отклики и собеседования
   Вы начнёте откликаться на вакансии и общаться с работодателями. Вместе с карьерным центром будете выбирать лучшие варианты и искать компанию, которая вас устроит.
3. Приглашение на работу
   78% студентов Практикума трудоустраивается в течение 4 месяцев после выпуска.

Eduson Academy

Профессия Менеджер проектов

Менеджер проекта – человек, который ведет проект к выполнению плана. Он общается с заказчиками и определяет зоны ответственности каждого участника команды, рассчитывает бюджет. Менеджер проектов приносит прибыль и снижает общие затраты компании, поэтому всегда востребован в разных отраслях, особенно в IT. Менеджер проектов — это цифровая профессия, которая не требуют сложных технических навыков или знания языков программирования.

Чему вы научитесь?

1. Управлять проектами
2. Работать с бюджетом
3. Взаимодействовать с заказчиками
4. Управлять командой
5. Презентовать проекты
6. Вести документацию по проекту

Курс состоит из:

• Понятной теории. Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты и чек-листы.
• Практических упражнений и тренажеров. Вы погружаетесь в реальную рабочую среду менеджера проектов. В формате кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.
• Тестов и домашних заданий. Решая тесты, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы.
• Домашние задания направленны на углубленную отработку полученных навыков. На каждое выполненное ДЗ вы будете получать полноценную обратную связь от наших экспертов.
• Выпускного проекта. Выполнив дипломную работу, вы получите практический кейс для вашего портфолио. Это поможет продемонстрировать ваши знания и навыки будущему работодателю.

Программа курса:

1. Погружение в профессию
2. Методологии управления проектами
3. Инициирование проекта
4. Планирование проекта
5. Исполнение проекта
6. Контроль и мониторинг проекта
7. Закрытие проекта
8. Работа с инструментами
9. Особенности проектной деятельности в разных сферах
10. Soft skills менеджера проектов
11. Управление продуктом

Geek university

Факультет Проджект-менеджмента

Обучение приближено к реалиям профессии. В процессе обучения вы будете курировать реальные проекты по созданию it-продуктов, управляя командами разработчиков и дизайнеров. Это позволит еще в ходе обучения отточить знания на практике и получить реальный опыт работы.

В течение всего обучения у вас будет личный помощник-куратор. С ним вы сможете быстро разобраться со всеми проблемами, на которые в ином случае ушли бы недели. Работа с наставником удваивает скорость и качество обучения.

Вы приобретете компетенции и навыки, нужные как для работы в компаниях, так и для запуска стартапов:

• Управление командой и работа со специалистами из смежных областей
• Умение писать и составлять проектную документацию
• Знание стандартов проектного менеджмента
• Владение методологиями разработки: Agile, Scrum, Kanban
• Владение программным обеспечением для управления проектами
• Умение проводить custdev и исследования
• Подсчет unit-экономики и бюджетирование проектов
• Принятие решений на основе данных
• Основы сервис-дизайна и UX/UI-дизайна
• Владение инструментами для продуктовых исследований
• Презентация идей и решений перед заказчиками

GeekUniversity дает год опыта работы проджект-менеджером для вашего резюме, а также проекты в портфолио.

Нетология

PROJECT MANAGER

Профессия с нуля: курс даёт всю необходимую базу для работы в роли руководителя проекта.

Вы получите все необходимые знания для старта. Достаточно уметь работать с Excel и Google.Docs — остальное дают на курсе. Научат работать с любыми продуктами: от IT до ритейла.

Базовой программы достаточно для работы проджект-менеджером: 4 блока покрывают все этапы жизненного цикла проекта. Премиум-программа дает дополнительные продуктовые знания и навыки, которые могут пригодиться для эффективного взаимодействия с командой и управления проектом.

Дистанционное обучение подойдет всем, кто не может присутствовать на очных лекциях в Москве. У каждой онлайн-группы есть координатор, который решает все организационные вопросы и помогает с обучением.

Вы будете участвовать в видеотрансляциях очных лекций, общаться с экспертами и одногруппниками в чате, выполнять те же самые домашние задания и сможете просматривать видеозаписи в удобное время.

Вас ждёт много практической работы — как индивидуальной, так и командной. После каждого блока вы будете выполнять большое домашнее задание, которое поможет закрепить полученные знания. Отработаете практику на четырёх разных проектах, включая собственный.

У вас будет большая группа поддержки. На протяжении курса команда координаторов, тьюторов и экспертов будет отвечать на вопросы, прояснять сложные моменты и управлять процессом так, чтобы каждый студент досконально изучил все темы программы и вышел с полностью проработанным проектом.

В конце курса вы выполните дипломную работу и получите фидбек по своему рабочему проекту или идее стартапа. При написании проекта вас будет сопровождать и консультировать ментор, а потом вас ждёт защита перед дипломной комиссией. У онлайн-студентов будет дипломный руководитель, который проверит диплом, даст подробные комментарии и примет итоговый проект.

Skillfactory

Профессия Project Manager PRO в IT
Профильный курс по управлению digital-проектами для тех, кто хочет стать руководителем проектов в IT-сфере.

Обучаясь на курсе IT Project Manager, вы сможете:

• Развить системное мышление
• Использовать все актуальные инструменты PM
• Применять новые навыки на практике уже в процессе учебы
• Войти в профессию не с нуля, а с готовым портфолио
• Завести полезные связи

Краткая программа курса
Вас ждет глубокое погружение в роль Project Manager, как фундаментальные практические знания методологий, так и отработка навыков лидерства и коммуникации в формате ролевых игр с обратной связью от ментора.

Часть 1. Основы проектного управления
Часть 2. Ведение проекта
Часть 3. Управление коммуникацией
Часть 4. Управление командой
Часть 5. Приоритизация
Часть 6. Персональное и командное развитие
Часть 7. Управление командой разработки
Часть 8. Ведение проекта
Часть 9. Презентация проекта
Часть 10. Трудоустройство

Национальная академия дополнительного профессионального образования

«Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта» с присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами»

Тип образования: Профессиональная переподготовка (Официальный диплом московского учебного заведения)
Длительность обучения: 5 месяцев (640 часов)
Форма обучения: Заочная с применением дистанционных образовательных технологий

Цель программы – дать слушателю понимание проектного менеджмента, научить методам работы, которые он сможет применять на практике сразу после окончания обучения.

Содержание программы:

1. Общий менеджмент.
2. Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов.
3. Управление персоналом.
4. Концепция управления проектами.
5. Типы проектов.
   1. Технический: строительство объекта, запуск новой линии производства.
   2. Организационный: создание нового предприятия, проведение конференции, реформирование системы управления.
   3. Экономический: изменения в системе финансового планирования, бюджетирования, налогообложения, приватизация предприятия.
   4. Социальный: введение новшеств в систему социального обеспечения, помощь необеспеченным слоям населения.
6. Мультипроекты, монопроекты, мегапроекты.
7. Основы управления проектами.
8. Международные стандарты и сертификация в области управления проектами.
9. Основные фазы управления проектами.
   1. Инициация: описание проекта, создание экономического обоснования, определение участников, утверждение соответствующими сторонами. Составление устава проекта.
   2. Планирование и организационная структура: ключевые роли и сферы ответственности, показатели успеха, риски и препятствия, распределение ролей внутри команды, календарный план.
   3. Исполнение.
   4. Контроль хода работы, сверка со сметой и графиком, внесение необходимых корректировок в первоначальный план в ходе исполнения проекта.
   5. Завершение: сдача проекта клиенту, приведение в порядок документов, «разбор полетов».
10. Организационные структуры управления проектами.
11. Управление проектами в условиях неопределенности и риска.

 

Русская Школа Управления

 «Менеджер проектов».

Программа способствует совершенствованию необходимых профессиональных навыков и компетенций в сфере управления проектами. В ходе семинара участники ознакомятся с критериями успеха проектов, изучат процесс Customer Development, поймут, что такое Agile и Scrum.

Не менее подробно рассматриваются вопросы инициации и планирования программы / портфеля проектов на основе стратегии, принципы планирования проектов внутри портфеля средствами проектного сервера.

Эксперты Русской Школы Управления помогут научиться управлять рисками проекта, оценивать трудоемкость задач методом покерного планирования, отработать навыки, необходимые для успешного внедрения Scrum.

АНО «Профессиональный стандарт»

Пройдите обучение на менеджера проектов дистанционно за 3 месяца.

Данный курс позволит вам освоить востребованную и высокооплачиваемую профессию менеджера проектов. И получить все знания и навыки, необходимые для успешной карьеры:

• Правовые основы профессиональной деятельности;
• Профессиональные стандарты;
• Теоретические основы и практические аспекты профессиональной деятельности;
• Виды деятельности и описание процессов в области менеджмента проектов;

Подготовка и реализация инвестиционного проекта и т. д.

В результате обучения вы получаете диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, который даёт право на ведение профессиональной деятельности.

Преимущества обучения:

• Вам не нужно ездить на лекции и брать отпуск на время сессии. Для занятий и сдачи экзаменов вам нужен только компьютер и интернет
• Обучение построено таким образом, чтобы вы могли получать образования без ущерба для жизни, работы и семьи
• Одна из самых доступных цен на обучение менеджеров проектов в России
• Программа обучения соответствует требованиям профстандартов, вступивших в силу 1 июля 2016 года (закон от 02.05.2015 №122-ФЗ)
• Все обучающие материалы изложены простым понятным языком
• К вам прикрепляется куратор обучения, к которому вы можете задавать вопросы, обращаться за помощью и т. д.
• Предоставляют одни из самых быстрых сроков обучения по программам переподготовки и повышения квалификации

Выдаваемые документы соответствуют всем требованиям.

Оpenedu

В курсе с позиций системного подхода изучаются основы управления проектами как ценностно-ориентированной методологии, позволяющей связать проекты и программы с целями и стратегиями компании.

Развитие бизнеса и государственного сектора осуществляется через проекты. Ускорение инновационных процессов и усиление конкурентной борьбы определяют ужесточение требований к срокам разработки новых продуктов и выхода на новые рынки, результатам организационных трансформаций.

Управление проектами создает реальные возможности для достижения поставленных целей и реализации принятых стратегий в данных и многих других сферах.

В курсе изучаются методология и технологии управления проектами, разработка которых во многом связана с трудами Питера Морриса, Родни Тернера, Рассела Арчибальда, Гарольда Керцнера, Рональда Гарайса, Владимира Воропаева и других ученых.

Современное рассмотрение управления проектами предполагает включение в него управления портфелем проектов, управления программой, управления отдельными проектами, а сами проекты представляются как комплексные открытые системы, состоящие из взаимосвязанных элементов.

Вы рассмотрите, как встроить управление проектами в стратегическое управление компанией, изучите его процессы и функциональные области.

Курс состоит из видеолекций по 10-15 минут, домашних заданий и финального экзамена.

УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Управление проектом.

Научитесь контролировать каждый этап работы над проектом: от распределения задач до оценки результатов. Станьте универсальным специалистом, востребованным во всех отраслях.

Фундаментальное академическое образование, максимум практики и погружение в профессию с самого начала обучения — главные принципы Университета.

Habr Blockchain Publishing LTD

Project Manager.

Онлайн-курс об управлении проектами. Научат грамотно использовать Agile, Scrum, Kanban, оценивать риски и качество, эффективно работать с командой и заказчиками.

Роль менеджера проектов выходит далеко за пределы планирования, постановки задач команде и контроля сроков. Хороший проджект-менеджер должен знать и уметь намного больше.

На курсе вы начнете с основ проектного управления, детально изучите процессы на каждом этапе жизненного цикла проекта, научитесь применять правильные инструменты в нужное время.

Чему вы научитесь:

• Реализовывать проекты в срок и в рамках бюджета
• Управлять проектами по методологиям Waterfall, Scrum, Kanban
• Управлять рисками и качеством проекта
• Взаимодействовать с командой и заказчиками
• Эффективно использовать инструменты управления проектами

Онлайн-школа «РУПор — революционное управление проектами»

Онлайн-школа «РУПор» обучает ключевым аспектам управленческой деятельности.

Обучение проходит на современной платформе с доступом со всех устройств (ПК, мобильные, планшеты) и обратной связью от экспертов. Теперь вам не нужно быть сотрудником крупнейших компаний РФ, чтобы освоить проектное управление и начать применять знания в бою.

Тренинг позволяет в сжатые сроки получить представление о том, как исследовать проблемы и находить решения, ориентируясь на потребности клиента — с помощью инструментов дизайн-мышления (Design Thinking).

Этот метод один из возможных способов проводить предпроектную работу, перед его запуском.

City Business School

MINI-MBA Professional. Специализация «Управление проектами». Интенсивная программа профессиональной переподготовки в области проектного менеджмента.

Всего за полгода вы сможете рассмотреть весь спектр вопросов, связанных с комплексным управлением проектами.

Вы научитесь:

• Организационному подходу к управлению проектами
• Планировать и анализировать жизненный цикл проекта
• Управлять рисками и изменениями в проекте
• Привлекать инвестиционный капитал
• Формировать проектную команду
• Управлять качеством и оценивать эффективность
• Разрабатывать финансовый план проекта
• Управлять стоимостью проекта
• Определять временные рамки проекта и эффективно распределять ресурсы
• Использовать программные средства управления проектами

«Волгоградская Гуманитарная Академия профессиональной подготовки специалистов социальной сферы»

Слушатели курсов проектного менеджмента освоят следующие тематические блоки учебного плана:

• Стартовые условия реализации проекта. Анализ внешней и внутренней среды.
• Этапы жизненного цикла проекта.
• Специфика инвестиционных проектов. Составление бизнес-плана.
• Кадровое и информационное обеспечение реализации проекта.
• Управление рисками и закупочной деятельностью.
• Современные Agile- и IT-технологии управления проектами.
• Реализация проектов в различных отраслях деятельности.

Изучение каждой дисциплины включает в себя знакомство с теорией, чтение электронных учебников и текстов лекций, участие в вебинарах.

В системе дистанционного обучения (СДО) слушатели выполняют задания, проходят тестирования, общаются с преподавателями. Доступ в СДО вы получите после зачисления.

В процессе обучения можно консультироваться с педагогами, общаться во время вебинаров, на форуме или по «Skype» (при необходимости). Все вопросы, связанные организацией обучения, помогут решить сотрудники отдела по организации учебного процесса или администратор (куратор).

Подробнее о процессе дистанционного обучения вы можете узнать в этом разделе сайта.

Результаты и перспективы:

• Вы готовы управлять проектной деятельностью компании, способны заниматься бизнес-планированием, подбирать кадры, привлекать финансовые и материальные ресурсы для реализации проекта.
• Вы умеете анализировать условия осуществления проектной деятельности, оценивать риски, проводить закупки, принимать управленческие решения на всех этапах жизненного цикла проекта.
• Вы понимаете технологии реализации бизнес-проектов в компании.

Компания PM Expert

Базовый курс по управлению проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 6th Edition.

Компания PM Expert – лидирующий российский провайдер обучения управлению проектами, имеет статус PMI® Global R.E.P. и лицензию на образовательную деятельность.

Программа курса базируется на реальном управленческом опыте компании PM Expert (более 500 крупных проектов), учитывает лучшие мировые практики и российскую специфику.

Современная методология, актуальные бизнес-кейсы, только работающие инструменты и методы. В смоделированной ситуации настоящего проекта вы закрепите приобретенные знания и получите все необходимые навыки проектного менеджера.

70% курса — изучение опыта управления реальными проектами. Доклад о реализованных проектах от практиков PM EXPERT нЕТВОРКИНГ.

Возможность расширить круг полезных знакомств и контактов. Курс завязан на плотной коммуникации учеников.

30 дней бесплатного доступа к дистанционному курсу подготовка к PME.

Университет онлайн-профессий от ACCEL

Курс даёт всю необходимую базу для работы в роли руководителя проекта.

Вы научитесь:

• Пользоваться в работе основами управления проектами и основными подходами: waterfall, scrum или микс
• Работать с рисками и проблемами
• Развивать свою проектную команду
• Грамотно составлять отчеты и письма
• Работать с заказчиком и вести переговоры
• Управлять своим временем и минимизировать стресс от работы
• Понимать бизнес-сторону проекта по дизайну
• Использовать основные принципы личного брендинга

Что входит в обучение:

• ВИДЕО-УРОКИ
• РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
• ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
• ОБЩЕНИЕ С ПРЕПОДАВАТЕЛЕМ
• ПОДДЕРЖКА КУРАТОРА
• ДОСТУП В ЗАКРЫТУЮ ГРУППУ
• ПОМОЩЬ В СОЗДАНИИ ПОРТФОЛИО
• СТАЖИРОВКА В ПРОЕКТАХ ACCEL
• ПОМОЩЬ В СОСТАВЛЕНИИ РЕЗЮМЕ
• ДОСТУП К БАЗЕ ВАКАНСИЙ ПАРТНЁРОВ
• СЕРТИФИКАТ ОБ ОКОНЧАНИИ
• РЕКОМЕНДАЦИИ ОТ ACCEL

Учебный центр «Альянс»

Как избежать ошибок в планировании? Как грамотно организовать реализацию многоэтапных задач? Как вовремя обеспечить проект необходимыми ресурсами? На эти и многие другие вопросы отвечает дисциплина «Проектный менеджмент». Курсы «Альянс» помогут успешно освоить одну из важнейших для бизнеса наук.

Учебный центр «Альянс» предлагает жителям абсолютно любого региона России и русскоязычного зарубежья пройти обучение теории управления проектами в современном и удобном формате дистанционных курсов.

Такая форма занятий поможет не просто получить всё необходимое для успешной работы в областях связанных с реализацией сложных и многоэтапных проектов, но и сделать это максимально комфортно, без путешествий в Москву для посещения учебного заведения.

Ведь дистанционное обучение подразумевает получение новых знаний и практических навыков посредством интернета и специальных приложений, к примеру, Skype.

Благодаря современным технологиям удаленные курсы проектного менеджмента – реальность, доступная каждому. Для этого понадобится всего лишь online доступ в Интернет, компьютер или мобильное устройство, и обязательно желание учиться и получать новые знания.

Дистанционные курсы по управлению проектами, это:

• Отсутствие территориальной привязки – можно учиться online с любой точки планеты, имея доступ в Интернет;
• Высокое качество курсов, постоянно развиваясь и улучшая учебную базу, соответствуя столичным стандартам;
• Эффективная программа обучения – её каждый способен освоить дистанционно, впитывая знания и закрепляя их практикой;
• Лучшие преподаватели работают. Вы сможете учиться проектному менеджменту с опытными и грамотными педагогами столичного уровня, находясь удалённо от Москвы;
• Индивидуальный подход к каждому, что позволит учесть ваши пожелания, подобрать время и интенсивность заочных занятий, порядок выполнения домашних заданий;
• Упор на практику. Вы сможете получить практические навыки благодаря изучению реальных примеров управления проектами, требований международных стандартов PMI PMBoK.

Таким образом, именно дистанционное обучение открывает перед любым желающим неограниченные возможности применения теории управления проектами в ежедневной профессиональной деятельности.